Apa Masalah Umum Kursi Kantor Dan Bagaimana Untuk Memperbaiki Mereka

Delapan jam (atau lebih untuk pecandu kerja) yang harus kita keluarkan di kantor bukanlah masalah kecil. Itulah sebabnya kami harus memberikan banyak perhatian dan perhatian pada yang kami gunakan selama delapan jam itu. Dan ya, itu termasuk Anda yang rendah hati (atau tidak, dalam beberapa kasus) kursi kantor.

Namun, masih ada orang yang melihat kursi tempat kerja lebih rendah dari apa yang sebenarnya mereka hargai. Kemungkinannya adalah orang-orang yang masuk ke kantor dan tidak sabar menunggu hari berakhir. Dan alasan yang mungkin mengapa mereka segera menginginkan akhir hari adalah bahwa mereka tidak nyaman dengan tempat duduk mereka. Ironis sekali, bukan?

Untuk membuat Anda (dan karyawan Anda) bekerja lebih produktif, Anda harus mengamankan tempat yang nyaman untuk mereka. Anda mungkin sudah melakukan bagian Anda dengan mengamankan tidak hanya kursi yang nyaman tetapi juga ergonomis yang benar untuk kantor Anda. Namun, apa yang terjadi ketika kita tiba-tiba mengalami masalah dengan kursi-kursi ini?

Jangan khawatir atau khawatir. Sebagian besar masalah kursi tempat kerja bahkan tidak perlu perhatian profesional. Anda tidak harus menjadi ahli dalam memperbaiki furnitur atau peralatan untuk dapat memperbaiki masalah ini, beberapa di antaranya dijelaskan dalam artikel ini.

Kursi kantor Anda bau, maksud saya, tenggelam

Jika Anda selalu memiliki kursi kantor, ini adalah salah satu yang paling umum, belum lagi yang paling membuat frustrasi, masalah yang mungkin dimiliki kursi kerja. Kursi kantor biasanya tenggelam karena dua alasan. Alasan pertama adalah ketika lift pneumatik kursi kantor menjadi usang. Pada saat itu, itu tidak akan lagi bisa membawa berat. Ketika ini terjadi, Anda mungkin perlu mengganti lift yang salah di kursi dari pemasok.

Alasan lain mengapa kursi tenggelam adalah ketika tuas pengatur tingginya menjadi rusak. Selain rusak, itu juga bisa keluar dari keselarasan. Ini terjadi ketika angkat gas secara permanen diatur untuk melepaskan semua beban yang diterapkan padanya dan sehingga memaksa kursi untuk tenggelam.

Untuk memperbaiki masalah ini, Anda harus melihat apakah tuas pengaturan ketinggian tidak selaras. Balikkan kursi, cari tuas yang dimaksud dan coba tekan kembali ke posisi normalnya.

Kursi kantor Anda mengejutkan Anda dan tidak dengan cara yang baik

Mendapatkan kejutan listrik statis saat duduk di kursi kantor Anda juga merupakan salah satu situasi umum. Mengalami hal itu dapat berkisar dari tidak menyenangkan hingga menyakitkan. Kadang-kadang, masalah ini diakibatkan oleh masalah lain dalam pelapis kursi kantor, pakaian dan bahkan dari karpet kantor, bahkan lebih buruk lagi dengan AC kantor Anda, yang membuat masalah tersebut cukup sulit untuk diselesaikan.

Solusi yang mungkin untuk masalah ini jika sering terjadi adalah membeli humidifier portabel. Kelembaban dapat membantu mengurangi statis. Jika statis tetap ada, Anda dapat mencoba menggenggam bagian logam dari kursi tempat kerja Anda sebelum Anda bangun karena dapat menabrak muatan listrik.

Kursi kantor Anda berderit dan itu tidak lucu

Anak-anak mungkin menyukai suara kursi yang berdecit, tetapi untuk karyawan yang berusaha melakukan pekerjaannya dengan baik, derit keras di kursi kantornya dapat membuatnya frustrasi, tidak membantu sama sekali untuk produktivitas kerjanya. Kursi kantor yang melengking biasanya disebabkan oleh salah satu dari dua alasan ini. Pertama, suara berdecit mungkin karena ada gesekan konstan antara dua bagian logam. Biasanya, kontak logam dengan logam ini terjadi di mana punggung menempel pada kursi. Penyebab lain untuk mencicit adalah perlengkapan longgar yang menahan punggung ke kursi.

Untuk menyelesaikan masalah menjengkelkan yang menjengkelkan, bukalah bagian-bagian yang bergerak di kursi kantor dan lapisi dengan semprotan khusus yang mengurangi gesekan dan memberikan pelumasan untuk meningkatkan gerakan. Anda juga dapat mencoba mengencangkan semua barang.

Entah itu bersandar atau tidak berbaring!

Ini adalah masalah umum lainnya di kursi tempat kerja yang membawa lebih banyak rasa frustrasi kepada penggunanya. Ketika ada sesuatu yang salah dengan cara kursi kantor Anda bersandar, itu menghilangkan perhatian Anda dari pekerjaan yang seharusnya Anda lakukan dan Anda cenderung fokus pada bagaimana untuk duduk dengan lebih nyaman di kursi seperti itu.

Ketika kursi Anda tidak bersandar lagi, kemungkinan besar penyebabnya adalah bagian belakang kursi telah diatur ke posisi terkunci, karena sebagian besar model datang dengan fungsi ini. Untuk melepaskannya dari posisi terkunci, gerakkan tuas kontrol yang terletak di bagian bawah kursi.

Di sisi lain, jika kursi kantor Anda tidak bisa berhenti dari berbaring, mungkin ada dua akar permasalahan. Pertama, bagian belakang kursi mungkin terkunci pada posisi berbaring yang penuh. Untuk mengatasinya, lakukan prosedur yang sama dengan tuas kontrol. Alasan lain untuk ini adalah mekanisme yang salah, dimana kursi memiliki sangat sedikit atau tidak ada perlawanan. Carilah tombol bulat yang terletak di bawah kursi. Putar searah jarum jam ini yang akan meningkatkan ketegangan punggung.

Masalah dan Solusi Restoran Umum

Meskipun akan ada masalah dengan bisnis apa pun, dalam industri restoran masalah bisa menjadi bencana jika Anda mengizinkannya. Alih-alih memikirkan situasi yang sulit sebagai masalah, putarlah agar bekerja untuk keuntungan Anda. Carilah solusi untuk masalah bisnis restoran umum yang dapat mengubahnya menjadi peluang.

Salah satu peluang umum dalam bisnis jasa makanan adalah down time. Setelah makan siang dan sebelum makan malam, atau antara sarapan dan makan siang Anda mungkin akan memiliki setidaknya satu jam ketika tidak ada yang datang melalui pintu. Tidak hanya buruk untuk keuntungan Anda, tetapi pengunjung potensial yang lewat mungkin berpikir restoran Anda kosong karena restoran itu miskin. Oleh karena itu, Anda perlu mengisi tabel-tabel itu sebanyak mungkin dengan memikat orang untuk mengunjungi restoran Anda di antara jam-jam utama. Anda dapat menawarkan happy hour dengan makanan pembuka gratis atau prasmanan bebas keripik dan dips. Sarapan siang pertengahan pagi yang istimewa akan menarik pembeli dan orang yang lewat dan setelah komunitas bisnis mendapatkan angin dari restoran Anda akan menjadi tempat yang sempurna untuk pertemuan awal. Anda juga dapat memiliki menu khusus untuk jam-jam lambat tersebut, mungkin setengah porsi dengan harga atau barang yang sesuai yang tidak tersedia di waktu lain.

Cuaca adalah faktor lain yang dapat membuat pelanggan tidak makan. Tugas Anda adalah membujuk mereka keluar dari rumah mereka, ke dalam panas atau dingin atau hujan dan melalui pintu Anda! Ini adalah kesempatan yang menyenangkan untuk menjadi kreatif dan melibatkan staf Anda. Pilih nama untuk promosi Anda dan mungkin buatlah kontes dengan insentif kecil jika ide karyawan tersebut dipilih. Banyak restoran di Phoenix, Arizona memiliki promosi selama musim panas, ketika suhu bisa mencapai 120 derajat dan tidak ada yang benar-benar ingin meninggalkan rumah atau kantor ber-AC mereka. Mereka menawarkan persentase off untuk setiap derajat di atas suhu tertentu, menu khusus dengan harga diskon atau minuman eksotis waktu terbatas. Anda mungkin menawarkan es teh gratis selama hari-hari terpanas musim panas, sendok es krim gratis setelah makan atau menyediakan parkir valet gratis atau layanan lain untuk meminimalkan paparan panas. Di musim dingin Anda dapat menyambut tamu Anda dengan cokelat panas gratis atau sari apel panas.

Sakit kepala lain untuk restoran adalah pengaturan tempat duduk mereka. Mengambil keuntungan dari setiap inci ruang lantai berarti bahwa beberapa meja berada di tempat yang kurang diminati, seperti di dekat dapur, pintu masuk atau kamar mandi. Anda dapat membuat tabel ini paling populer dengan menawarkan makanan pembuka gratis, pencuci mulut, atau manfaat lainnya bagi orang-orang yang duduk di sana. Restoran yang mengubah masalah ini menjadi peluang seperti itu bagi pelanggan mereka biasanya memiliki tabel "tidak diinginkan" yang diisi sebelum yang lain!

Masalah lain yang muncul dengan sendirinya adalah menjual dari menu yang populer sebelum hari berakhir. Jika pelanggan menemukan bahwa berbagai item menu tidak tersedia, mereka dapat langsung keluar dan tidak kembali. Ubah ini menjadi peluang dengan meminta maaf kepada restoran dan tawarkan voucher yang memberikan hak kepada mereka untuk mendapatkan item tanpa biaya saat mereka berkunjung. Beri tahu mereka tentang barang-barang lain di menu yang mungkin mereka sukai. Mereka mungkin menemukan favorit baru!

Sebelum memulai bisnis restoran Anda, berikan beberapa pemikiran untuk jenis masalah yang mungkin timbul dalam manajemen sehari-hari pendirian Anda. Pengusaha restoran sukses menemukan cara untuk mengubah masalah ini menjadi peluang yang menguntungkan!

Analisis Emile Durkheim tentang Masalah Anomie dan Koneksinya

Menurut Durkheim, anomie adalah uraian norma-norma sosial dan itu adalah kondisi di mana norma-norma tidak lagi mengontrol aktivitas anggota dalam masyarakat. Individu tidak dapat menemukan tempat mereka di masyarakat tanpa aturan yang jelas untuk membantu membimbing mereka. Mengubah kondisi serta penyesuaian hidup menyebabkan ketidakpuasan, konflik, dan penyimpangan. Dia mengamati bahwa periode gangguan sosial mengarah ke tingkat bunuh diri yang lebih tinggi.

Sementara bunuh diri adalah tindakan individu, Durkheim berpendapat bahwa tingkat bunuh diri adalah fakta sosial; sesuatu yang bersifat eksternal bagi setiap individu. Ini adalah produk dari struktur sosial masyarakat tertentu. Durkheim berpikir dengan memeriksa berbagai jenis bunuh diri, ia dapat mengidentifikasi elemen-elemen kunci dari organisasi sosial. Dia kemudian mengumpulkan beberapa statistik tingkat bunuh diri negara-negara Eropa, yang terbukti relatif konstan di antara negara-negara tersebut dan di antara demografi yang lebih kecil di negara-negara tersebut. Dia menemukan kecenderungan kolektif terhadap bunuh diri di kalangan laki-laki kulit putih, Protestan. Sama pentingnya dengan metodologinya, Durkheim menarik kesimpulan teoritis tentang penyebab sosial bunuh diri. Dia mengusulkan empat jenis bunuh diri, berdasarkan pada derajat ketidakseimbangan dua kekuatan sosial: integrasi sosial dan peraturan moral. Integrasi adalah tingkat hubungan sosial yang mengikat seseorang atau kelompok dengan orang lain dan peraturan didefinisikan sebagai tuntutan normatif atau moral yang ditempatkan pada individu yang datang dengan keanggotaan dalam suatu kelompok.

Bunuh diri egois dihasilkan dari kurangnya integrasi sosial. Individu yang tidak terikat dengan kelompok sosial dibiarkan dengan sedikit dukungan atau bimbingan sosial memiliki tingkat bunuh diri yang lebih tinggi. Sebuah contoh yang ditemukan oleh Durkheim adalah orang-orang yang tidak menikah, terutama laki-laki yang, dengan kurang mengikat dan menghubungkan mereka dengan norma dan tujuan sosial yang stabil, melakukan bunuh diri dengan tingkat yang lebih tinggi daripada orang yang tidak menikah.

Tipe kedua, bunuh diri altruistik terjadi ketika individu terlalu dipenuhi masyarakat. Ini juga hasil dari kurangnya integrasi sosial dan merupakan kebalikan dari bunuh diri egoistik. Diri kehilangan signifikansi, di mana individu begitu terintegrasi ke dalam kelompok sosial sehingga mereka kehilangan individualitas mereka dan menjadi bersedia mengorbankan diri mereka untuk kepentingan kelompok, bahkan jika pengorbanan itu adalah kehidupan mereka sendiri. Kasus bunuh diri altruistik yang paling umum terjadi di antara anggota militer.

Pada skala kedua, peraturan moral, terletak pada dua bentuk bunuh diri lainnya, yang pertama adalah bunuh diri anomik. Anomic bunuh diri dibagi menjadi empat kategori: anomie ekonomi akut dan kronis dan anomie domestik akut dan kronis. Masing-masing melibatkan ketidakseimbangan sarana dan kebutuhan, di mana sarana tidak dapat memenuhi kebutuhan.

Anomie ekonomi akut adalah ketika lembaga-lembaga tradisional seperti agama dan pemerintah gagal melaksanakan pengendalian moral pada masyarakat kapitalis. Anomie ekonomi kronis adalah berkurangnya regulasi sosial secara bertahap. Contoh Durkheim tentang revolusi industri yang sedang berlangsung, yang memburuk aturan sosial tradisional dan sering gagal menggantikannya. Mendapatkan kekayaan dan properti tidak cukup untuk membuat individu bahagia, seperti yang ditunjukkan oleh tingkat bunuh diri yang lebih tinggi di kalangan orang kaya daripada orang miskin.

Anomie domestik akut adalah perubahan mendadak dalam kehidupan individu yang menyebabkan ketidakmampuan untuk beradaptasi. Janda adalah contoh dari jenis anomie ini. Anomie domestik kronis mengacu pada cara pernikahan mengatur kebutuhan seksual dan perilaku di antara pria dan wanita. Namun, pernikahan memberikan peraturan berbeda untuk setiap jenis kelamin. Bujangan cenderung melakukan bunuh diri pada tingkat yang lebih tinggi daripada pria yang sudah menikah karena kurangnya regulasi dan menetapkan tujuan dan harapan. Di sisi lain, perkawinan secara tradisional telah berfungsi untuk mengatur kehidupan perempuan dengan lebih membatasi peluang dan tujuan mereka yang sudah terbatas. Perempuan yang belum menikah, dibandingkan dengan laki-laki yang tidak menikah mengalami bunuh diri anomie domestik yang lebih rendah. Jenis bunuh diri terakhir adalah bunuh diri yang fatalistik. Tipe ini hanya dibahas secara singkat karena itu dilihat sebagai fenomena langka di dunia nyata. Contohnya termasuk orang-orang dengan kehidupan yang lebih teratur dan tidak menguntungkan seperti budak, wanita menikah yang tidak memiliki anak, dan suami muda. Situasi sebaliknya, yaitu regulasi berlebihan tanpa integrasi juga mengarah ke bunuh diri yang fatalistik. Budak diintegrasikan hanya melalui ikatan kepada tuannya, dan masa depannya ada di tangan orang lain.

Durkheim membedakan antara bunuh diri anomik dan bunuh diri egoistik, altruistik, dan fatalistik sesuai dengan hubungan aktor dengan masyarakatnya. Ketika laki-laki menjadi terpisah dari masyarakat, ketika mereka dilemparkan ke perangkat mereka sendiri dan melonggarkan ikatan yang sebelumnya telah mengikat mereka ke dunia mereka, mereka cenderung melakukan bunuh diri yang egois, altruistik, dan fatalistik. Ketika peraturan moral yang mengelilingi perilaku individu santai dan gagal untuk mengekang kelemahan manusia, orang-orang rentan terhadap bunuh diri anomik.

Ketidaktaatan Sebagai Masalah Psikologis dan Moral

Gagasan yang paling umum hari ini adalah "Kepatuhan adalah kebajikan dan ketidaktaatan adalah sifat buruk". Namun, melihat sejarah, kita melihat kecenderungan yang jelas bahwa itu adalah ketidaktaatan bahwa kita mampu mencapai apa yang telah kita capai sejauh ini baik. Namun demikian, melalui ketaatan kita sebagai manusia hanya berhasil menciptakan kekacauan dan ketidaknyamanan bagi semua manusia lainnya.

Gaya hidup pigmi Kalahari adalah sumber gaya hidup paling primitif yang dapat kita temukan dalam masyarakat modern saat ini. Orang-orang ini menyerupai kehidupan manusia purba yang berjalan di bumi sebelum Christopher Columbus mendarat di belahan bumi Amerika. Terlepas dari semua perang dan perubahan di dunia, orang-orang ini tampaknya adalah orang-orang paling bahagia yang hidup dalam apa yang kita sebut sebagai neraka, Gurun Kalahari yang tak kenal ampun. Mereka tidak tahu ketaatan pada sistem atau orang lain, mereka hidup dalam hubungan simbiosis dengan alam dan melalui waktu, mereka telah belajar memperkaya hubungan ini ke titik di mana mereka dapat menemukan air di padang pasir dan menjalani kehidupan yang sangat damai terisolasi.

Sekarang melihat sisi lain dari dadu, kita dengan segala kenyamanan kita mengalami kesulitan menjadi benar-benar independen. Karena masyarakat telah menciptakan kita sebagai roda masyarakat yang merusak diri sendiri yang dijalankan dengan menanamkan "Ketaatan" dalam semua aspek kehidupan kita, daripada menjadikan kita operator dari mesin yang disebut masyarakat ini dengan memungkinkan kita menjadi independen dan tidak patuh. Masalahnya terletak ketika operator sosial mengubah mesin ke arah semua roda akan mengikuti satu demi satu dalam ketaatan dan tidak ada yang berhenti, yang mengarah ke akhir akhir hari.

Gagasan umum adalah, "Ketaatan adalah kebajikan dan Ketidakpatuhan adalah sebuah kebohongan". Namun, ketika kita melihat sejarah kita untuk memahami bagaimana kita sebagai manusia menjadi seperti apa kita, kita melihat bahwa gagasan umum tentang ketaatan menjadi suatu kebajikan tidak benar. Sebagai seorang psikolog dan penulis terkenal, Erich Fromm berkata, "Sejarah manusia dimulai dengan tindakan ketidaktaatan" (Fromm 246). Selama berabad-abad dari seorang pria Paleolitik ke manusia Neolitik, karena berbagai tindakan ketidaktaatan seperti menentang pengetahuan manusia Paleolitik yang dimiliki sebagai pemburu dan penghuni gua, kami berhasil mencapai pertumbuhan kami secara mental dan spiritual untuk mencapai puncak usia ruang angkasa.

Selain itu, melihat ini dari aspek agama kita melihat bahwa di seluruh Alkitab itu karena ketidaktaatan manusia mulai menjadi bebas. Ketidaktaatan Raja Daud mengenai hubungan dengan Batsyeba memulai garis keturunan Yesus yang merupakan simbol kebebasan tertinggi dan semua yang baik. Selanjutnya, di seluruh Alkitab kita melihat Yesus secara konsisten menentang hukum Israel untuk membebaskan bangsa Israel dari hukum Farisi (Garrett Lukas 23: 1,23: 24).

Selain agama, melihat arena sosiopolitik dunia kita melihat bahwa karena berbagai tindakan ketidaktaatan oleh segelintir memungkinkan banyak orang untuk menikmati kebebasan. George Washington dan John Adams yang dicap oleh Inggris sebagai pengkhianat karena tidak menaati hukum mereka menciptakan apa yang kita ketahui sebagai Amerika; Abraham Lincoln, menentang mayoritas persetujuan hampir membagi negara dan menciptakan perang saudara menghapus perbudakan. Demikian juga Martin Luther, raja Jr tidak menyetujui gagasan umum tentang pemisahan membuat sesama warga Afrika-Amerika bebas yang memungkinkan kita untuk memiliki seorang Presiden Amerika Afrika pada tahun 2009 membuka era baru dalam Sejarah Amerika.

Namun, kita masih tetap terikat pada teori ketaatan sebagai suatu kebajikan. Melihat kembali sejarah, kita melihat bahwa perbudakan kita untuk mematuhi semua biaya atau mentalitas "Pergilah dengan gelombang" mengakibatkan berakhirnya peradaban. Penghancuran Troy VII (Thompson), di luar mitos yang kita lihat sebagai keputusan yang dibuat oleh negara-negara kota kecil dari Kekaisaran Yunani untuk mengambil alih pos perdagangan terbaik dan memiliki monopoli perdagangan di Laut Aegea yang mengakhiri zaman keemasan Athena (Thompson). Selanjutnya, selama era Romawi pembunuhan Gaius Julius Caesar oleh Brutus, meskipun apa yang Shakespeare katakan, adalah tindakan ketaatan kepada senat, yang menyebabkan kematian seorang pemimpin besar dan a16 tahun mandi darah yang mengakhiri era roman halaman-halaman sejarah (Richard 175).

Seseorang dapat menulis jilid buku berdasarkan subjek tentang seberapa banyak ketaatan telah berkontribusi pada akhir hari bagi banyak peradaban dan sistem yang kuat. Karena itu, apa yang membuat manusia lebih cenderung untuk patuh daripada tidak taat? Manusia adalah makhluk sosial, selama masa kanak-kanak belajar dari menyalin apa yang dilakukan orang lain di sekitar lingkungannya. Ketika ibu menunjuk pada ayah dan mengatakan "ayah" bayi dengan titik waktu sebagai sosok laki-laki yang selalu di sekitar ibu dan mengatakan "ayah" tidak tahu apakah tokoh pria ini benar-benar ayah atau bukan.

Dengan cara yang sama, selama masa anak-anak kita belajar seni dari orang-orang yang menyenangkan dan melepaskan pemikiran independen kita. Melakukan sesuatu yang membuat ibu dan ayah senang, Anda mendapat imbalan, dan ketika Anda menyenangkan guru Anda, Anda bisa lulus sekolah dengan mudah. Hubungan antara siswa dan sekolah adalah contoh sempurna untuk membentuk kita menjadi patuh dan tidak taat; duri lengket di tumit orang yang membuat kita tetap di surga kotak orang lain. Ketika anak tumbuh, ia menjadi sangat bergantung pada orang lain sehingga seluruh hidupnya menjadi cermin bagi orang lain. Fakta bahwa jenis krim rambut, mobil yang kita kendarai, mitra yang kita pilih, bahkan kertas toilet yang kita siram ke toilet mencerminkan kebutuhan teman-teman kita, dan itu membuat kita dirantai ke rasa keamanan dan kepatuhan yang salah. Agar seseorang benar-benar bebas dan mandiri, ia harus "memiliki keberanian untuk mengatakan tidak pada kekuasaan (dan) untuk tidak taat". (Fromm 249).

Selanjutnya, kita tidak dapat mengatakan TIDAK kepada kekuatan yang ada, apakah itu agama, pemerintahan, pendidikan atau lainnya, karena rasa kekuatan yang kita rasakan dengan patuh terhadapnya dan rasa keamanan yang kita rasakan. Selanjutnya, percobaan dari tiga baris yang dibahas oleh Solomon E Asch di adalah artikel "Pendapat dan Tekanan Sosial" di mana subjek individu, ketika ditempatkan di bawah tekanan oleh mayoritas pada pendapat benar atau salah. Subjek cenderung kesalahan pada pendapatnya dengan mencoba memuaskan pendapat mayoritas meskipun benar pada pendapat masing-masing (Asch 207). Ini jelas menunjukkan kepada kita bahwa tekanan sosial juga memainkan peran besar dalam mengapa kita tidak bisa mengatakan tidak.

Pentingnya menjadi independen dalam pendapat dan keputusan kita tidak hanya bermanfaat bagi kita sebagai individu tetapi juga bagi seluruh dunia. Mempelajari sistem seperti Reich Ketiga yang dirancang untuk menjangkau semua aspek di setiap tingkat sosial, kita melihat bahwa ketika manusia mematuhi otoritas tanpa pertanyaan, efeknya dapat merusak tidak hanya bagi individu tetapi juga bagi seluruh dunia. Berakhirnya Perang Dunia II pada 25 November 1945 memulai bab terakhir untuk Jerman Hitler, yang merupakan struktur ketaatan tertinggi, dan bab pertama dalam kemanusiaan. Pengadilan Nuremberg di mana semua penjahat perang menghadapi tuduhan keterlibatan mereka dengan Holocaust, memberi kita gambaran yang baik tentang kapasitas ekstrim ketaatan yang dimiliki manusia bahkan untuk membunuh 5 juta orang karena hierarki itu mengizinkannya.

Selama perjalanan, tidak semua terdakwa mengaku bersalah, namun hanya segelintir orang, semua terdakwa bersalah karena menghitung tiga, dan menghitung empat (Kejahatan terhadap kemanusiaan) (Taylor dan Kent 14), setelah penuntutan memberikan saksi dan bukti termasuk orang yang menyusut. kepala dari kamp konsentrasi Buchenwald. Ketika ditanya, mengapa pembelaan melakukan monstrositas ini jawaban umum yang dirangkum adalah "Saya mematuhi perintah". Membawa Komandan Kehormatan Auschwitz Rudolf Hoess kepada Dr. Kauffmann di jalan Nuremberg (Senin, 15 April 1946), ini lebih dari bukti untuk mengklaim meskipun hati nurani mereka sendiri yang mengganggu membunuh begitu banyak pria, wanita, dan anak-anak dibenarkan oleh ketaatan kepada perintah yang diberikan oleh negara (Stackelberg dan Winkle 374). Lebih jauh lagi, ketika Adolf Eichmann menghadapi persidangan pada 11 April 1961 untuk mengambil bagian dalam solusi akhir yang dikenal oleh kita sebagai holocaust, jawabannya atas pertanyaan mengapa dia melakukan monstrositas ini sederhana, "Saya seorang prajurit dan mengikuti perintah", " Saya tidak pernah melakukan apa pun, besar atau kecil, tanpa mendapatkan instruksi terlebih dahulu dari Adolf Hitler atau atasan saya. " (Eichman)

Namun demikian, seseorang dapat taat kepada suatu sistem atau seseorang jika itu "semua baik, semua bijaksana: (sistem) harus menjadi semua mengetahui" (Fromm 249). Di sinilah Yesus dan pelayanannya datang sebagai contoh yang bagus. "Yesus tidak hanya melanggar hukum tetapi mendefinisikan hukum apa yang seharusnya" (Crawford 35), Dia taat kepada Tuhan yang semuanya tahu dan sempurna. Namun, dunia yang kita tinggali dan para pemimpin yang kita putuskan untuk ikuti dari gereja ke pemerintah tidak sesempurna dewa, meskipun banyak pemimpin yang mengajarkan kebebasan, sebuah sistem bebas tidak dapat ada tanpa ketidaktaatan, mengambil kebebasan untuk tidak mematuhi mengambil kebebasan itu sendiri.

Akhirnya, sama seperti saat revolusi industri menyalakan panci mendidih yang menyebabkan Perang Dunia I dan II, ruang modern dan teknologi nuklir menyulap panci mendidih berikutnya. Dengan banyak negara termasuk kekuatan dunia berperang satu sama lain secara konsisten, yang dibutuhkan hanyalah satu tentara patuh dan satu komandan patuh keras kepala dan pasti akan ada bencana nuklir, Oleh karena itu tidak akan melalui tindakan ketidaktaatan, tetapi melalui suatu tindakan ketaatan yang akan menyebabkan akhir dari hari-hari.

Karya dikutip

Asch, Solomon E. "Pendapat dan Tekanan Sosial." Behrens, Laurence dan Leonard J Rosen. Menulis dan Membaca di Kurikulum. 3. New York: Pearson, 2009. 206-212.

Crawford, Curtis. Disobidience Sipil Sebuah Buku Kasus. New York: Thomas Y. Crowell Company, 1973.

Fromm, Erich. "Ketidakpatuhan sebagai Masalah Psikologis dan Moral." Behrens, Laurence dan Leonard J Rosen. Menulis dan Membaca Di Kurikulum. New York: Pearson Longman, 2008. 245-250.

Garrett, Dr.Duane A. Versi Baru Alkitab Arkeologi. Michigan: Zondervan, 2005.

Richard, Carl J. Dua Belas Orang Yunani dan Romand yang Mengubah Dunia. Maryland: Rowman & Littlefield, 2003.

Stackelberg, Roderick dan Anne Sally Winkle. The Nazi Jerman Sourcebook: An Anthology of Texts. London dan New York: Routledge, 2002.

Taylor, Richard Norton, dan Nicolas Kent. Nuremberg. London: Nick Hern Books, 1997.

Thompson, Diane. Perang Troya: Sastra dan Legenda dari Zaman Perunggu ke Masa Kini. NC: Mc Farland, 2004.

Percobaan Adolf Eichmann [VHS]. Perf. Adolph Eichman. 1961.

Hambatan untuk Pemecahan Masalah Kelompok dan Tim

Sejumlah hal dapat membuat tim dan kelompok kecil bekerja dengan potensi penuh mereka. Hambatan atau faktor adalah penghalang jalan besar yang mungkin membuat diskusi antara anggota kelompok untuk mencapai tujuan. Jika orang dapat mulai menyadari apa sebenarnya hambatan ini dan bagaimana mengenali mereka, maka Anda dapat mulai menghapusnya dari tim atau kelompok Anda.

Suatu penghalang yang dapat menyebabkan konflik dalam kelompok kecil adalah kurangnya struktur. Dalam pengaturan ini, anggota kelompok menginginkan arahan khusus yang dapat membantu mereka mencapai kesimpulan yang diperlukan dalam suatu pertemuan atau diskusi. Dengan struktur di tempat, kelompok dapat fokus pada isu-isu diskusi dan mencapai konsensus, baik secara cepat dan efektif.

Saya memiliki kesempatan untuk menggabungkan database deskripsi pekerjaan terstruktur untuk tenaga kerja. Ini membantu menetapkan pedoman dan fokus pada tugas pekerjaan untuk setiap posisi. Ketika didistribusikan ke departemen, setiap anggota tahu apa yang mereka butuhkan untuk melakukan tugas pekerjaan. Deskripsi pekerjaan menempatkan struktur dalam cara bisnis dilakukan di dalam departemen dan perusahaan.

Hambatan lain untuk pemecahan masalah adalah komunikasi yang buruk. Ini adalah penghalang yang dapat mendatangkan malapetaka bagi setiap anggota kelompok yang terlibat. Beberapa aspek komunikasi yang buruk adalah kesalahpahaman, tidak perhatian dan dominasi yang dapat dilakukan oleh satu atau lebih anggota kelompok. Komunikasi yang tidak efektif pasti akan menjadi negatif terhadap setiap diskusi atau pertemuan.

Sekali lagi, dengan perusahaan yang sama, saya mengalami hambatan ini dalam pemecahan masalah dengan mantan majikan. Saya telah terlibat dalam membuat transisi karyawan ke perusahaan baru. Manajemen perusahaan dan manajemen departemen tidak berkomunikasi dengan baik. Bukan hanya mereka tidak berkomunikasi dengan baik, mereka tidak berkomunikasi satu sama lain. Pesan-pesan diekspresikan dan didiskusikan dengan karyawan lain tentang situasi dengan karyawan lain. Situasi ini didekati pihak ketiga dan menyebabkan lebih banyak masalah.

Komunikasi yang buruk oleh komunikasi tidak akan menjadi pemecahan masalah pembunuh. Sikap negatif juga akan menjadi penghalang untuk pemecahan masalah dalam kelompok-kelompok kecil. Jika anggota tidak fleksibel dan berpikiran terbuka selama diskusi atau rapat, maka opini yang seimbang tidak dapat dihasilkan. Beberapa anggota kelompok mungkin lebih fokus pada solusi sebelum masalah didefinisikan.

Saya juga pernah mengalami sikap negatif dalam peralihan perusahaan baru. Para karyawan yang bertahun-tahun berinvestasi di perusahaan itu pasti menunjukkan sikap negatif. Ini membuat lebih sulit untuk mengadakan pertemuan kelompok produktif saat kami membuat perubahan selama periode transisi. Argumen dibuat sebelum mendengar semua ide dan ini dibuat untuk pertemuan yang lebih lama. Ini pada gilirannya menciptakan hambatan baru dan membuat karyawan lain merasa tidak nyaman.

Ketika memiliki tim atau kelompok kecil bertemu untuk pemecahan masalah, sangat penting untuk memiliki tujuan atau agenda. Ini pada gilirannya akan membantu menghindari sebagian besar hambatan dan membuat kelompok tetap fokus dan terorganisir. Selalu coba klarifikasi apa yang kelompok coba capai dan berikan waktu semua anggota untuk berpartisipasi dan memberikan pandangan dan perasaan mereka. Jalur ini, pada akhirnya, akan membantu menjaga fokus, struktur, dan komunikasi terbuka bagi semua anggota.

Menyembuhkan Masalah Cinta Dan Perjuangan Hubungan Umum Lainnya Berhasil Dengan Konseling Keluarga

Karena hal-hal tidak berjalan semulus yang diantisipasi, ada titik perjuangan dan sering menjadi masalah cinta, ketika masalah hubungan umum muncul.

Masalah hubungan muncul, biasanya karena keyakinan yang bertentangan dari orang-orang yang terlibat, atau gangguan dari hal-hal lain.

Mungkin kesulitan untuk mengungkapkan diri sendiri dengan cara yang orang lain tidak dapat benar-benar mendengarkan dan memahami apa yang sedang dinyatakan.

Ketika hal itu didasarkan pada kebenaran di antara keduanya untuk benar-benar terhubung, hubungan cinta yang terisi tentu saja merupakan keajaiban yang mudah terwujud.

Itu Kursus dalam Keajaiban menyatakan, "Ketika Anda mempertahankan bahwa harus ada urutan kesulitan dalam mukjizat, yang Anda maksudkan adalah bahwa ada beberapa hal yang Anda tahan dari kebenaran."

Kadang-kadang ada orang-orang yang tidak tahu persis apa yang harus dilakukan untuk membangun cinta yang sangat baik dengan masalah hubungan minimal.

Hubungan yang aman memberikan bantuan, kesenangan, dan kemudahan, tetapi juga bisa menjadi alasan untuk rasa sakit, kesengsaraan, dan kekecewaan.

Tahap alami dari naik dan turun dalam vitalitas, daya tarik, dan gairah dapat mengatur stres pada hubungan cinta.

Orang-orang memiliki sedikit pegangan atas aspek-aspek ini.

Banyak masalah muncul dari unsur-unsur seperti pekerjaan atau karier dan tekanan keuangan, atau tujuan dan harapan yang beragam di antara para mitra.

Ini adalah bagian di mana seseorang dapat melakukan modifikasi, dan meningkatkan kepuasan hubungan dan membangun cara yang lebih kuat untuk pertumbuhan segar bersama dengan masalah hubungan umum minimal.

Masalah hubungan yang paling umum termasuk komunikasi yang buruk, keterampilan pemecahan masalah yang buruk, dukungan mitra yang tidak memadai, dan kurangnya waktu bersama berkualitas.

Komunikasi yang buruk adalah salah satu masalah hubungan paling umum yang dialami sebagian besar orang.

Dimulai dengan menghilangkan semua gangguan seperti TELEVISION dan kebisingan radio, dan lebih baik mengatur lebih banyak waktu berkualitas yang sesuai dengan kedua mitra, adalah cara yang bagus untuk memulai komunikasi.

Dapatkan pegangan agar tidak lagi mengganggu orang lain ketika berbicara, dan hindari mengelompokkan pasangan.

Membuka jalur komunikasi yang benar adalah tanda kekuatan nyata.

Sebelumnya saya bahas banyak konten yang bermanfaat saat ini untuk mendapatkan penyelamatan hubungan yang berpotensi menyelamatkan hubungan Anda, dan bahwa mengambil tindakan pada penyembuhan adalah kuncinya.

Kami membahas lebih lanjut hal-hal seperti:

– Berbicara tentang faktor-faktor besar dari hubungan bersama dengan masalah hubungan, dapat secara positif membantu mengembangkan interaksi yang hebat.

– Keterampilan komunikasi yang buruk mempengaruhi hubungan dan berubah menjadi salah satu masalah hubungan umum karena fakta bahwa untuk memperbaiki perkawinan yang rusak, misalnya, harus ada komunikasi dari hati.

Kemampuan untuk berkembang untuk menghidupkan kembali cinta lama mungkin membantu dalam menyelesaikan bahkan perselisihan kecil yang paling sederhana dan hambatan umum untuk memecahkan masalah hubungan.

Sangat penting untuk dapat mengenali akar masalah bersama dengan memilih solusi yang cocok juga penting, dan ini adalah ketika terapi pasangan pasti bisa membantu.

Ketika pasangan mulai tidak memiliki kebutuhan praktis bertemu dan terkadang dapat menyebabkan perselingkuhan dalam pernikahan ketika pasangan tidak memenuhinya, bantuan mitra tidak cukup.

Saya tahu itu kedengarannya egois, tetapi ini adalah fakta tentang mengapa dan bagaimana perselingkuhan dalam pernikahan dimulai, dan tidak mampu secara efisien mengomunikasikan kebutuhan seseorang, dapat juga mengarah pada pertikaian yang menyakitkan.

Keduanya yang terlibat harus memberi dan mendapatkan pemahaman yang cukup tentang kebutuhan orang lain untuk cinta dan kasih sayang agar hubungan itu berkembang.

Kurangnya kualitas waktu bersama termasuk tidak memiliki kemampuan untuk secara kolektif merencanakan investasi waktu bersama dan tidak memiliki kemampuan untuk mengakui kepentingan bersama.

Ketika kekurangan semacam ini terjadi, pasangan tidak dapat berpusat pada hal-hal positif dan menikmati hal yang sama bersama.

Masalah hubungan yang umum perlu ditangani dari saat ia menyadari sebelum hal-hal secara bertahap menjadi lebih buruk.

Berurusan dan memperlakukan dengan isu-isu ini menghasilkan hubungan yang lebih baik secara positif, daripada hanya mengesampingkannya dengan harapan bahwa itu akan hilang begitu saja.

Untuk menyelamatkan hubungan Anda adalah dalam mengatasi fakta bahwa keyakinan bentrok dari orang-orang termasuk, atau gangguan masalah perkawinan atau hubungan lainnya.

Pastikan untuk mengatasi kesulitan untuk mengekspresikan diri kepada pasangan Anda dan cobalah untuk lebih terbuka dengan satu sama lain dan dengarkan dan pahami dengan tepat apa yang sedang dinyatakan.

Interaksi yang buruk adalah salah satu masalah hubungan paling umum yang dialami kebanyakan orang.

Ketika ada masalah cinta dapat membantu untuk kemungkinan masalah hubungan lebih lanjut yang timbul, interaksi yang lebih baik dalam suatu hubungan.

(Harap dicatat bahwa, saya juga menyarankan mencari internet untuk membantu materi lain juga untuk masalah seperti, memperbaiki pernikahan atau penyelamatan hubungan ketika badai yang tidak begitu cantik tampaknya mengganggu dan meredam situasi yang menyebabkan masalah cinta.)

Untuk menyembuhkan cinta dalam hubunganmu yang rusak!

Masalah dan Solusi dalam Menjahit Kustom Wanita: Strategi Bisnis untuk Sukses

Survey:

Sebuah survei sampel dilakukan di kalangan wanita muda dan tua di kota tekstil yang indah ini, Coimbatore. Penyelidikan mengungkapkan bahwa ada masalah dalam mendapatkan blus biasa atau salwar kameez dijahit!

Ini yang asli 'masalah terbakar' pelanggan di industri menjahit ini. Ketika masalah umum ini dipelajari dengan hati-hati dan solusi yang tepat disediakan, aliran pelanggan ke toko inovator bisa lebih.

Masalah terbakar:

1. Masalah pertama adalah tidak ada seorang pun di industri ini yang menepati janji untuk memberikan gaun yang dibuat sesuai pesanan tepat waktu. Mereka tidak terbiasa menjadi tepat waktu.

2. Kedua, jika barang dikirim tepat waktu, mereka tidak akan baik-baik saja sejauh pengukuran dan perlengkapan terkait.

Oleh karena itu, 'kesempurnaan dan ketepatan waktu' tidak diadopsi secara jujur. Ini adalah satu-satunya masalah terbakar yang harus dipecahkan untuk mencapai kinerja puncak di industri.

Butik Lakshmi siap untuk menjalankan fungsi dari seorang pemain yang sebenarnya.

Solusi:

1. Penjaga toko telah menyadari pentingnya membuat blus dengan sempurna untuk merangkul garis tubuh para wanita yang dipertanyakan. Keindahan salwar kameez terletak pada desain leher dan kualitas pengerjaan dengan estetika dan kenyamanan.

Toko mengambil hati-hati dalam memilih pengrajin untuk mengerjakan kain dengan semua dedikasi untuk membawa mereka ke tingkat finishing yang diinginkan.

2. Ketepatan waktu adalah hasil dari 'manajemen waktu' melalui pembagian kerja. Dengan demikian masalah kedua juga diselesaikan dengan mencatat waktu pengiriman dan membuat jadwal kerja yang sesuai.

Teknik manajemen ilmiah sederhana ini meningkatkan sentimen konsumen untuk menjadi beruntung memiliki desainer eksklusif untuk mereka!

Mereka tahu bahwa 'Lakshmi Boutique' didedikasikan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan menjadi sempurna dan tepat waktu secara berkala dan dalam situasi darurat seperti acara dan fungsi sosial.

Aktivitas ekstravert:

Solusi terfokus dinyatakan dalam papan display, poster, selebaran dan bahkan dalam kartu mengunjungi. Ungkapan menangkap mengungkapkan keuntungan kepada pelanggan.

"Blus yang Sempurna dan salwars yang Indah dalam 24 Jam!"

adalah frase tangkapan yang membawa pelanggan ke konter. Mereka menginginkan gaun yang dibuat khusus sesuai pesanan, tidak selalu dalam 24 jam, tetapi sekitar 3 atau 4 hari. Layanan diperluas ke pelanggan yang membutuhkan berdasarkan janji-janji ini telah menjadi pembicaraan di kota di kalangan kaum hawa.

Perubahan spesialisasi:

Untuk memulai dengan 'Lakshmi boutique' adalah spesialis "ladies wear designer". Dalam perjalanan waktu itu secara otomatis berubah, bukan menuju diversifikasi, tetapi menuju faktor manajemen yang tajam. Hampir semua pelanggan membutuhkan gaun mereka untuk menikmati layanan unik. Mereka dapat dicap sebagai "pelanggan yang mendesak" dan bersedia membayar biaya tambahan tanpa memusingkan.

Spesialisasi demikian berubah menuju 'manajemen waktu' selain 'menjahit pakaian yang terampil'. Ini adalah keuntungan besar, tentu saja untuk keduanya.

Rumah jahit telah mengamankan tempat di hati sekitar 800 wanita permanen di kota tekstil.

Studi kasus ini mengungkapkan bahwa dalam bisnis kecil juga, mungkin ada masalah bagi pelanggan. Jika dipelajari dengan seksama, kita dapat menemukan beberapa solusi sederhana namun luar biasa. Mereka akan membawa kepuasan yang lebih penuh kepada pelanggan target. Dalam perjalanan waktu, pelanggan akan tetap pada penyedia layanan dan merekomendasikan toko ke teman-teman mereka juga.

Skema untuk sukses: Masalah Orang> Analisis Kritis> Solusi> Penerapan Strategi> Kesuksesan yang Dijamin

Lima Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Kami memecahkan masalah dan membuat keputusan setiap hari dalam hidup kita. Beberapa masalah dan keputusan sangat biasa dan tidak penting, sementara yang lain bisa menjadi monumental dan mengubah hidup. Menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang baik sangat penting dalam kehidupan kita. Keputusan kami dan kemampuan memecahkan masalah dipengaruhi oleh banyak faktor yang kami hadapi. Posisi dan situasi kita dalam kehidupan bersama dengan waktu, dan stres dapat memainkan peran besar dalam hasil kita. Sebagai seorang mediator dan pelatih konflik, saya telah melihat banyak klien terpaku oleh hambatan keputusan 'yang telah menghambat kemampuan mereka untuk menyelesaikan konflik atau masalah mereka. Artikel ini akan melihat lima rintangan yang dapat mempengaruhi kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan kami. Kelima ini didasarkan dari pengalaman saya sebagai fasilitator, mediator, dan pelatih. Mereka adalah lima kendala umum 'yang saya lihat secara pribadi yang telah menghambat kemajuan dan keputusan yang baik.

Kendala-kendala ini jika tidak dikenali dapat menghalangi kita dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan yang baik dalam hidup kita.

Set Mental:

Salah satu rintangan paling halus dan paling umum yang saya temui disebut Set Mental. Set Mental adalah kecenderungan untuk melihat masalah dengan cara tertentu. Set menentukan informasi mana yang kami ambil dari memori kami untuk membantu kami menemukan solusi. Kami dapat menerapkan pelatihan kami, formula, atau model yang dapat membantu kami menyelesaikan masalah. Ini membantu ketika kita menghadapi masalah yang harus kita hadapi. Namun set juga dapat menciptakan hambatan, terutama ketika pendekatan baru diperlukan.

Kadang-kadang kita mungkin gagal untuk mengenali bahwa masalah tidak cocok dengan perangkat kami. Jadi kita mulai membuat keputusan yang buruk, dan menggunakan keterampilan pemecahan masalah yang tidak sesuai dengan masalah tertentu. Itu selalu baik untuk diingat untuk tidak menganggap bahwa semua masalah dapat diselesaikan dengan menggunakan perangkat mental kita. Dengan demikian kita perlu fleksibel dan mampu mengenali perbedaan dan perubahan dalam masalah.

Kekakuan Fungsional:

Kendala pemecahan masalah lainnya adalah ketetapan fungsional. Cacat fungsional adalah ketidakmampuan untuk mengenali kegunaan alat, konsep, untuk penggunaan yang lain dari yang biasanya kita gunakan. Jadi kita mungkin tidak dapat melihat penggunaan kreatif lainnya untuk alat, konsep, dan item lain untuk menyelesaikan masalah. Semakin banyak kita menggunakan satu objek, semakin sulit untuk melihat kegunaan baru karena kita telah menetapkan "fungsi tetap" pada objek. Saya telah melihat pihak dan klien tidak dapat mengenali solusi yang mungkin tepat di depan mereka karena mereka hanya melihat konsep, alat, dan objek dengan cara yang dikenal. Ini bisa sulit untuk diatasi, karena kita melatih diri kita untuk melihat berbagai hal dengan satu cara. Dibutuhkan kreativitas, dan keterbukaan untuk bergerak melewati rintangan ini. Selain itu, selalu penting untuk bersikap terbuka dan fleksibel untuk menemukan penggunaan objek baru untuk membantu memecahkan masalah.

Confirmation Bias:

Bias konfirmasi merupakan kendala yang sangat khas bagi banyak orang. Bias konfirmasi adalah kecenderungan untuk memperhatikan dan mengingat bukti yang mendukung keyakinan kita dan mengabaikan bukti yang bertentangan dengan mereka. Orang cenderung mencari bukti yang memvalidasi mereka dan pandangan dunia mereka. Jadi ketika kami membuat keputusan dan pemecahan masalah, kami memiliki kecenderungan untuk membuat bukti sesuai dengan hasil yang kami inginkan. Ini bisa berbahaya karena kita akhirnya bisa membuat keputusan bukan berdasarkan bukti, tetapi lebih pada bias dan pandangan kita. Kadang-kadang kita bisa mendapatkan identitas kita diikat dalam hasil yang diharapkan, dan menjadi salah menjadi terikat dengan identitas dan karakter kita. Jadi kita mulai tidak mencari solusi yang baik tetapi kita akhirnya mencoba mendukung "kebenaran pribadi" kita. Jadi ketika kita ingin membuat keputusan, kita perlu menyadari bias, suka, dan tidak suka kita dan terbuka dan jujur ​​dengan diri kita sendiri dan bukti yang kita temukan.

Tersedianya:

Kami juga memiliki kecenderungan untuk membuat keputusan dan memecahkan masalah berdasarkan informasi yang kami miliki saat itu. Masalah ini disebut ketersediaan. Kadang-kadang kita mungkin perlu membuat keputusan cepat, atau hanya memiliki informasi terbatas untuk bekerja, tetapi sebagian besar waktu kita dapat mengumpulkan lebih banyak informasi dan pendapat untuk membantu kita membuat keputusan atau memecahkan masalah. Saya telah melihat banyak konflik dan masalah muncul dari orang-orang berniat baik yang baru saja membuat keputusan cepat berdasarkan informasi yang tersedia. Mereka tidak meluangkan waktu untuk meneliti masalah dan semua solusi yang tersedia. Kendala ini tidak hanya dapat menyakiti kita, tetapi juga orang lain yang dipengaruhi oleh tindakan kita. Dengan demikian kita perlu menyadari kecenderungan ini dan bertanya pada diri sendiri, "Apa lagi yang perlu diketahui," atau "di mana saya dapat memperoleh lebih banyak informasi." Sangat mudah untuk mengabaikan kebutuhan akan informasi tambahan, tetapi kita harus ingat bahwa dalam melakukannya, itu bisa sangat mahal.

Tidak Menimbang Konsekuensi:

Kendala lain untuk pengambilan keputusan tidak menimbang konsekuensi. Terkadang kita melihat solusi atau keputusan yang benar-benar kita sukai dan kita akan berkomitmen dan melompat sebelum kita mempertimbangkan bagaimana solusi atau keputusan itu akan memengaruhi hidup kita. Kami mungkin sangat menyukai kesimpulan kami tetapi gagal untuk menyadari bahwa itu akan membatasi atau mengubah aspek lain dari kehidupan kami yang mungkin tidak kami maksudkan. Jadi penting untuk menyempurnakan atau mengambil keputusan dan solusi untuk melihat bagaimana mereka pada akhirnya akan mempengaruhi kehidupan kita.

Dalam pengalaman saya sebagai mediator dan fasilitator, saya telah melihat banyak konflik; keputusan yang buruk, dan hasil datang dari hambatan pemecahan masalah di atas. Banyak rintangan ini dapat dihindari hanya dengan memiliki kesadaran akan hal itu. Ini bisa membuat perbedaan besar dalam kemampuan membuat keputusan kami. Dengan memahami bahwa kita semua memiliki hambatan yang menghalangi kita dari memecahkan masalah dan membuat keputusan yang baik, kita mengambil langkah lebih dekat ke hasil yang sukses. Meluangkan waktu untuk mengenali hambatan kita akan membantu menjadi pemecah masalah yang lebih baik dan membuat keputusan yang lebih baik.

Masalah Mata Yorkie Dan Mencegah Hilangnya Visi Pada Anjing Ini

Sangat penting untuk memantau visi hewan peliharaan Anda karena ada masalah mata Yorkie tertentu yang dapat berkembang pada anjing jenis ini. Ketika Yorkshire Terrier kehilangan penglihatannya, itu sering merupakan situasi yang menyusahkan bagi anjing dan pemiliknya. Ini juga membatasi apa yang dapat dilakukan Yorkie Anda, dan dalam beberapa kasus itu dapat berbahaya untuk meninggalkan Yorkie Anda sendiri karena tidak dapat melihat potensi bahaya. Untuk meminimalkan kemungkinan masalah penglihatan pada hewan peliharaan Anda, selalu bijaksana untuk sering mengunjungi dokter hewan Anda untuk pemeriksaan yang mencakup pemeriksaan mata.

Gangguan mata utama yang umum pada anjing jenis ini termasuk katarak, degenerasi Progresif Retina Atrofi (PRA), Keratoconjuctivitis Sicca dan Entropion.

Formasi katarak

Pemilik Yorkie terkadang menghadapi masalah pembentukan katarak. Penyakit ini mempengaruhi lensa mata anjing. Transparansi rugi lensa dan seringkali berwarna putih. Ini sering menyebabkan anjing Anda menjadi buta. Ada 3 klasifikasi yang berbeda dari penyakit ini dan mereka termasuk yang berikut:

  • Bawaan – Yorkshire Terrier terlahir dengan masalah ini dan biasanya turun-temurun.
  • Juvenile – Jenis penyakit katarak ini mempengaruhi Yorkies yang berusia 5 tahun ke bawah.
  • Senile – Anjing yang lebih tua dari lima tahun mengembangkan masalah ini di mata mereka.

Ada banyak penyebab katarak anjing. Penyakit ini dapat turun temurun atau diperoleh sebagai Yorkshire Terrier semakin tua. Beberapa penyebab penyakit termasuk racun, radang, trauma dan cacat lainnya. Katarak kongenital adalah keturunan, sementara katarak remaja dan senilis bisa turun temurun atau didapat. Ini adalah penyakit yang sering membutuhkan operasi untuk menghindari kebutaan.

Entropion

Gangguan mata anjing ini dikaitkan dengan kelopak mata anjing. Penyakit ini menyebabkan bergulirnya mata. Eye lashes merobek permukaan bola mata anjing dan kadang-kadang menghasilkan kerusakan yang lebih serius pada mata hewan peliharaan Anda jika tidak dijaga.

Degenerasi Retina Progresif progresif (PRA)

Progressive Retinal Atrophy (PRA) adalah penyakit mata yang biasanya terjadi pada Yorkies yang berusia empat tahun atau lebih. Bahkan bisa terjadi pada Yorkies yang lebih muda. Masalah ini terjadi karena gen autosomal resesif pada gigi taring. Dengan PRA, visi anjing berangsur-angsur memburuk dari waktu ke waktu, sampai ia menjadi buta. Tanda-tanda awal PRA termasuk banyak diencerkan pupil yang menjadi tidak responsif terhadap cahaya.

Keratoconjunctivitis Sicca (KCS) atau Dry Eye Syndrome (DES)

Keratoconjunctivitis Sicca (KCS) juga dikenal sebagai Dry Eye Syndrome (DES) adalah gangguan yang dapat mempengaruhi Yorkie Anda. Penurunan produksi air mata di mata anjing berkurang, dan mata menjadi iritasi dan gatal. Masalah ini bisa menjadi serius jika tidak diobati, dan menyebabkan gangguan penglihatan dan bahkan kebutaan permanen.

Visi penting bagi sebagian besar hewan peliharaan termasuk Yorkshire Terriers. Setelah pandangan mata anjing terganggu, itu mempengaruhi kualitas hidup yang dimiliki, tetapi kunjungan rutin ke dokter hewan dan pemeriksaan sendiri dapat mencegah banyak masalah mata Yorkie.

Apa Masalah-Masalah Umum yang Dihadapi dalam Pekerjaan Manajemen Proyek – Insinyur Sipil Dan Struktural?

Tingkat Bacaan: Menengah

Salah satu tugas insinyur sipil adalah manajemen proyek. Di mana pun proyek dimulai, itu dimulai dari 'hidup' masalah proyek sampai selesai dibangun. Berikut adalah beberapa masalah umum yang mungkin dihadapi insinyur sipil:

1. Proyek dimulai tanpa pengakuan insinyur sipil. Ini umum terutama untuk skala proyek kecil; seperti satu unit struktur seperti bungalow. Insinyur hanya akan mengingatkan setiap kali masalah terjadi di situs; dan masalah tidak dapat menyelesaikannya oleh kontraktor. Kontraktor akan senang membangunnya tanpa gangguan insinyur.

2. Meskipun insinyur sipil sadar tentang pekerjaan konstruksi, beberapa kontraktor yang tidak bertanggung jawab akan mencoba melakukan beberapa pekerjaan pada waktu itu yang tidak dapat dihadirkan oleh insinyur. Seperti misalnya; kontraktor melaksanakan pekerjaan konkrit setelah jam kerja terutama pada malam hari, malam hari dan hari libur umum. Setelah konkrit, insinyur tidak dapat memeriksanya.

3. Setiap kali konstruksi dimulai, kontraktor yang tidak berpengalaman akan bekerja dengan mengacu pada gambar teknik sipil tanpa dibaca bersama dengan gambar profesional lainnya seperti arsitektur, gambar mekanik dan listrik. Akibatnya, akan ada sejumlah peretasan selama atau setelah penyelesaian pekerjaan struktural. Ini menimbulkan sejumlah argumen dan biaya.

4. Meskipun kontraktor yang belum berpengalaman membaca gambar teknik, entah bagaimana kontraktor membangun pengetahuan mereka sendiri; terutama dari kontraktor proyek sebelumnya. Jika sebelumnya kontraktor telah membangun sejumlah pondasi alas bantalan, kontraktor mendapatkan proyek pondasi tiang pancang. Kontraktor akan mencoba mengubahnya ke landasan pondasi dengan pengetahuannya sendiri. Atau bahkan di pondasi landasan bantalan, kontraktor akan mengubah pijakan bantalan menjadi ukuran yang lebih kecil. Ini akan berakhir dengan masalah struktural.

5. Beberapa kontraktor yang tidak bertanggung jawab akan mengabaikan instruksi insinyur. Kontraktor akan membangun pengetahuannya sendiri. Kontraktor akan selalu meyakinkan klien bahwa kontraktor adalah pembangun. Kontraktor memberitahu klien bahwa dia lebih berpengalaman di situs daripada insinyur sipil. Insinyur tidak memiliki banyak pengalaman membangun situs. Sebagian besar waktu, klien akan setuju dengan kontraktor karena kontraktor menunjukkan klien dengan pekerjaan konstruksi fisik dan insinyur tanpa banyak produk fisik. Ini akan berlanjut sampai masalah terjadi dan tidak dapat diselesaikan oleh kontraktor. Akhirnya, mereka akan mencari nasihat insinyur.

6. Kontraktor melakukan pemotongan biaya pada pekerjaan proyek. Sekarang hari, biaya proyek sangat kompetitif. Untuk mendapatkan proyek dengan penawaran, beberapa kontraktor dapat menurunkan biaya penawaran hingga di bawah biaya. Ketika proyek diberikan, kontraktor akan melakukan pemotongan biaya yang tidak perlu. Ini akan membahayakan klien.

7. Ketika klien adalah kontraktor dan kontraktor adalah klien, insinyur sipil akan berada dalam posisi yang sulit dalam berurusan dengan klien dan kontraktor. Akan selalu ada konflik kepentingan.

Masalah-masalah ini mungkin dihadapi oleh insinyur sipil. Cara mengatasinya terutama berdasarkan pengalaman insinyur. Insinyur junior tidak akan menyarankan untuk mengirim mereka untuk menyelesaikan masalah ini. Pokoknya, insinyur junior harus dalam bimbingan insinyur senior setiap kali masalah sedang diselesaikan.